时间：2020.8.31日
主持人：魏国辰
参会人：吕波、陈娟、陈霄英、解进强、李敬强、李晓晖、李媛、张军
一、讨论、交流与谋划商学院整体发展方向。1.根据分工，探索各个领域发展方向，在某方面做出特色与亮点；2.组织特色领域研究，撰写发展报告，积极去尝试，不断开拓工作领域。3.党委工作将进一步按照上级要求，发挥党的思想引领力、组织动员力、师生凝聚力和自我净化力功能，积极营造风清气正的政治生态和团结奋进的发展环境。4.坚持理论学习，加强政治纪律和政治规矩经常性教育，增强政治认同、思想认同和情感认同，将全体师生汇聚到党的周围，汇聚到学院事业发展的周围，努力创造一流工作业绩。5.学院党政积极提供保障、做好协调工作，积极思考发展方向，争取学校资源，不断推进学院发展。
二、讨论和明确学院学科发展方向。根据学校的布局，总结发展历程和发展经验，明确学院学科发展定位，保持学科完整、平衡发展。1.办好工商管理学科，以学科拉动专业。2.针对MBA全日制特点，进一步完善培养方案，加强对学生服务和管理，提升MBA教育品牌。3.在学科建设工作上，由专业教师主导，辅导员配合开展活动，建议让新博士协助学工工作，做与专业相关工作的助理。4.聘请会计专硕学生参与专硕工作，从会计专硕经费中提供助研费。
三、讨论和明确了构建合作机制促进专业发展思路。在专业发展上，通过走出去和请进来，多建立与企业间的合作，学院与大企业合作越好，越有发展前途，学院老师也会在项目中成长、发展。
四、讨论和明确了加强宣传工作途径。积极学习，加强宣传，做好学院宣传墙的制作，把学院的亮点工作及时在网站上发布新闻，把宣传提高到战略高度，新进博士参与学院宣传工作。
五、探讨了做好教师的培养工作途径。1.加强教师的线上、线下培训。在数字化上体现我们的特色，传统老师要完成数字化转型。2.培育教学成果奖，设重点专项，培养培育素质化人才的能力。3.注重积累，有目的的培育科研、教学水平均衡发展的教学名师。
六、讨论一流专业、一流课程的申报工作。各专业需要按一流专业的建设要求进行改革，找准专业发展方向、着力点。
七、讨论提高管理效率途径。思考提高各项工作的管理效率，考虑经费支持，开发小程序，以减轻各项工作压力。
八、汇报校友工作开展情况。正在进行校友纪念品购置、志愿者招募、宣传墙设计，宣传册制作。
九、汇报学生出校管理工作。一天学院党委副书记审核，一天以上学校审核。
十、讨论MBA、会计专硕工作。1.人员基本配齐，考虑使用服务公司，由公司负责支付人员费用、宣传策划、组织每学期的素质拓展训练。2.MBA学生培养上，全日制应与原非全日制有差异，充实内容。3.做好相关的新闻、宣传工作，相关资料留档。4.校外导师由学院聘请，学校备案，保证教学质量。5.增加案例教学，定期组织讲座，打造亮点。6.安排相关负责人到北工商、首经贸学习。
十一、加强研究生招生工作，加强与地方二本学校的联系。明确近期外出到临沂等地方进行招生宣传事项，通过宣传，提高研究生一志愿报考率。
十二、讨论办公室分配工作。讨论结果：同意二位教授搬到2楼。把物流楼原商学院营销实验室转给物流学院。424用于工会活动，进一步改善分工会小家活动环境。504用于研究生自习。
十三、2019绩效下半年绩效分配方案讨论。讨论结果：使用上半年方案。下半年取消打分环节，15%按岗位工资分配，15%用于重点工作、杰出表现奖励。考虑辅导员2019年下半年的工作情况，适当给予奖励。
十四、讨论关于CGMA招生的必要性与规模。讨论结果：CGMA一方面是为了更好的学生培养，是会计的培养方向。一方面不压缩教师的课时，因为单独成班，反而有利于教师的课时计算；CGMA只在学院内招生，并不影响学校其他学院的招生；同时还可以为学院创收。控制CGMA招生规模，保留招生。
